خطف برشلونة انتصارًا ثمينًا من بنفيكا بنتيجة 1-0 في ذهاب دور الـ16 بدوري أبطال أوروبا.
المباراة، التي شهدت طردًا مبكرًا ومعاناة كبيرة للفريق الكتالوني، لم تكتفِ بإثارة الملعب فقط، بل امتدت أحداثها إلى غرفة الملابس، حيث قدم المدرب هانسي فليك اعتذارًا غير متوقع لنجم الفريق داني أولمو.
هذا الموقف المثير للاهتمام يكشف عن جانب إنساني وتكتيكي في إدارة الفرق الكبرى، ويستحق التوقف عنده لفهم أبعاده.
بدأت المباراة بإيقاع عالٍ، لكن اللحظة الفارقة جاءت في الدقيقة 20 عندما تلقى المدافع الشاب باو كوبارسي بطاقة حمراء، تاركًا برشلونة بعشرة لاعبين فقط.
رغم هذا التحدي الكبير، أظهر الفريق الكتالوني تماسكًا دفاعيًا رائعًا وروحًا قتالية عالية، ليحافظ على تقدمه بهدف وحيد، ويضع قدمًا قوية نحو التأهل لربع النهائي.
هذا الفوز لم يكن مجرد نقاط ثلاث، بل رسالة واضحة عن قدرة الفريق على تحدي الظروف الصعبة تحت قيادة هانسي فليك.
في خضم المباراة، اتخذ فليك قرارًا حاسمًا باستبدال لاعب الوسط الهجومي داني أولمو مبكرًا، ليدفع بالمدافع رونالد أراوخو لتعزيز الخط الخلفي بعد طرد كوبارسي.
هذا التغيير، رغم أنه كان منطقيًا من الناحية الدفاعية، أثار استياء أولمو، الذي شعر أن استبداله جاء في وقت لم يتمكن فيه من إظهار إمكانياته الكاملة.
النجم الإسباني، الذي يُعد أحد أبرز عناصر الفريق هذا الموسم، لم يخفِ انزعاجه من القرار، مما ألقى بظلال من التوتر داخل الفريق.
بعد انتهاء المباراة، وفي مشهد ليس معتادًا في عالم كرة القدم، فاجأ هانسي فليك الجميع بمبادرته داخل غرفة الملابس. وفقًا لتقرير صحيفة “سبورت” الكتالونية، وقف المدرب الألماني أمام لاعبيه وقدم اعتذارًا علنيًا لداني أولمو.
أوضح فليك أن قراره بالاستبدال لم يكن انعكاسًا لعدم ثقته بقدرات اللاعب، بل كان ضرورة تكتيكية فرضتها ظروف المباراة القاسية. هذا الاعتذار لم يكن مجرد كلمات عابرة، بل تعبيرًا عن احترام فليك للاعبيه ورغبته في الحفاظ على انسجام الفريق.
هذا الموقف يعكس أسلوبًا إداريًا متميزًا لهانسي فليك، الذي اشتهر بقدرته على بناء علاقات قوية مع لاعبيه خلال مسيرته التدريبية.
الاعتذار العلني ليس علامة ضعف كما قد يعتقد البعض، بل دليل على الشفافية والتواضع، وهي قيم قد تعزز الثقة المتبادلة بين المدرب واللاعبين.
في لحظات الضغط، مثل تلك التي مر بها برشلونة أمام بنفيكا، تظهر القرارات الصعبة التأثير الحقيقي للمدرب على معنويات الفريق، وكيفية تحويل التوتر إلى دافع إيجابي.
